株式会社シーグリーン(本社：神奈川県横浜市、代表取締役:浅野 一成、以下 シーグリーン)は、人事評価システム「評価ポイント」を利用し、社内で貯めたポイントを会員カードまたはＰＣ・スマホ決済で使える「社内通貨」の本格ローンチを開始しました。

■低コストで社内通貨をカスタマイズできる
社内通貨はお好きなメニュー設定が可能です。例えば、タブレット端末を設置し会員カードで社員食堂や近隣の飲食店で好きな商品と交換できたり、ＰＣ・スマホ決済で資格取得支援や自分がスキルアップをしたい内容のeラーニングと交換できるなど、カスタマイズできるので使い方は無限大です。会員カードもＰＣ・スマホ決済もＱＲコードをかざすだけでどの部署の誰が、どこで何を精算したのか自動でデータを蓄積し管理も手間なく行えます。

【「評価ポイント」概要】
-名称：評価ポイント
-内容：企業の人材育成および行動を支援する、リアルタイムのポイント評価システム。あいまいになりがちな人事評価に、わかりやすい数字（ポイント制度）を取り入れることで、社員の行動変革に貢献します。また、ＳＮＳと連動することで、円滑なコミュニケーションを実現しました。

＜主な機能＞
-ポイントの付与、集計、グラフ表示、利用
-ポイント目標設定
-評価項目登録
-スタッフの管理、評価分析
-他社サービスとの連携

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000006.000030753.html

2040年戦略について「就職氷河期世代が一番割を食っている説」

さて、2040年構想で直面する課題の内の一つ「就職氷河期世代が一番割を食っている説」について。2040研究会の隠れた成果の一つは、就職氷河期世代に光を当てたことだと研究会で話されました。最近、徐々に話題になっている件です。

ある委員の方が、就職氷河期世代に関する考察を以下で示されています。団塊ジュニア世代の所得の低さが経済政策学会でも話題になったが、不況期に就職した層が先までずっと所得が低いという傾向は日本に限ったことではない。

就職氷河期世代の中でも、大学卒業者の90数％は正社員となっていて、元通りのレールに乗れている。

一方で、グレーカラー、ブルーカラー層など、非正規雇用の人、またフリーターの人々は、技能と経験を積みあげきれておらず、人材不足の際にも即戦力を求める場では避けられがち。

国立社会保障・人口問題研究所の推計によると、2040年に65歳以上の高齢者人口は3920万人超と今後においてほぼピークとなります。そしてこの時期の高齢者は、団塊ジュニア世代（1971～74年生まれ）が当てはまります。

http://blogos.com/article/318306/

「一生アルバイトをした人と正社員と、給料の差はどれくらいになるか？二百万、二千万、二億。一つ選んで」。
答えは平均で約二億円と告げられると「えーっ、そんなに！？」。子どもたちから驚きの声が上がった。

川崎市立小倉小学校の六年生の教室。先月中旬、ビジネス専門学校講師の鳥居徹也さん（４０）が、総合学習の時間に講義した。内容は「フリーター・ニートになる前に受けたい授業」。クイズ形式で積極的な発言を促し、テンポの良い語りで子どもらを引き込んでいく。

文部科学省の委託事業として、鳥居さんは昨夏から全国八十以上の中学校と高校を回った。「小学生でも理解できる」と助言され、今年から小学高学年に枠を広げた。

「フリーターにはボーナスがない」「退職金がない」。鳥居さんは次々と“損”な例を示した。ニートについても「親の甘やかし」や「失敗や挫折」などの背景を挙げ、自立に向けた精神的な支えの大切さや、失敗を恐れず努力することの意義を訴えた。

http://www.tokyo-np.co.jp/00/kur/20060702/ftu_____kur_____000.shtml