1: 海江田三郎 ★ 2016/03/16(水) 10:15:45.15 ID:CAP_USER.net
15同社人事本部 全社人事部長の武田丈宏氏が独自システム「GEPPO(月報)」の活用方法、人事データを分析するために新設された「人材科学センター」、下位5パーセントの人材にマイナス査定を行う「ミスマッチ制度」について解説

武田 半期に1回査定をしているので、そのタイミングでミスマッチ制度をやっています。どういうものかというと、ポイントが3つあります。まず「下位5パーセントを必ず出してください」と。部下が100人いれば5人、20人いれば1人、必ず下位を出してもらうようにしています。その後にぼくら人事で議論をし、役員会に持って行って、その時にもよりますが、15人から20人くらいのミスマッチ認定を役員会の決議を経てやっています。ミスマッチ認定をする価値基準は1つで、「会社と価値観が合わない人」。周りに迷惑がかけているというポイントだけで、15人から20人を選定します。

高橋 業務遂行能力ということではなく、チームワークとか勤怠で悪影響を及ぼすという視点で捉えているということですか。

武田 そうですね。勤怠も朝だしが遅くても、その人がいないから探すのに周りがすごく時間がかかっているとか、朝会の伝達事項を別にしなければならないみたいなことは、完全に迷惑がかかっているということです。

高橋 3年くらい前にミスマッチ制度を導入したときの藤田社長のブログの抜粋を読みます。
「下位5パーセントをD評価とする。これはすべてのマネジメント、上司が執り行うので、20名以上いる方は1名まず出しましょう。D評価1回でイエローカード、2回目でレッドカードとなり、2回目で部署異動または退職勧奨のいずれかを選択してもらう」。このように極めて厳しい制度です。これに対する反発ないしは退職勧奨のロングリストになるのではないという問題を、どう乗り越えてこられたのでしょうか。

武田 もちろん法律的なところは丁寧にやらなければならないし、ここには退職勧奨と書いてありますが、よほどのことがない限り「退職してください」という話はしません。基本的には会社の価値観と合わないので、このままだと会社も評価できないし、あなたも評価されないから互いにアンハッピーなので、あなたが変わるか、お互いにハッピーになる別の選択肢もあるのではないかという話をして、本人に選んでもらうという感じです。実際の数字でいうと、100人くらいミスマッチ認定になり、だいたい50人くらいが退職しています。残り50人のうちの半分くらいが何らかの形で改善し、残り25人が引き続き対話をしているということです。

http://logmi.jp/126924


4: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:20:04.59 ID:ejC0Kamo.net
役員共に媚びた奴だけが生き残れる会社って事だね



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5: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:22:37.08 ID:VN8fn5n6.net
ろくでもない会社だな。


10: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:31:15.39 ID:JUSAZ+Hj.net
>>5
一般的な会社じゃね?
日本型の「和を以って尊し」で社風に合わない異分子は排除しますよってことだろ


6: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:24:24.81 ID:VN8fn5n6.net
そもそも人事なんて組織自体が一番いらないんだよなぁ。


7: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:25:07.18 ID:1Hx/blEN.net
価値観は違っても、会社の価値基準に従って業務を遂行できれば別にいいんじゃないかとも思うが


9: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:29:09.51 ID:c/qKiDBt.net
会社にもガチガチの日本型上下関係の社風から大学のうぇーいサークルみたいなのまで
いろいろあるよな

おれはウェーイサークルでやれるとは思えん


12: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:33:46.94 ID:hLqQDFJI.net
俺も不本意な部署に異動させられ苦しんだ。
もうクビにしてくれって思ってたから
この制度は賛成。


13: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:34:24.04 ID:/z0nvnqn.net
ブラック企業はブラック体質を価値観と言います。


14: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:34:29.00 ID:di/RFADa.net
会社がでかくなると、追い出し部屋を作る余裕ができるから、こういう人事制度が成り立つんだろうね


15: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:36:09.67 ID:Tsg7AM+T.net
翻訳すると「リア充になれないなら出てけよ。ノリ悪いんだよオメーはよ」


17: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:41:38.50 ID:23Bc3moF.net
飼い殺しにされるよりましじゃね 仕事にやる気あれば
ただ派閥抗争で難癖つけられて文化が合わないと文化解釈問題を無理やり生じさせ
相手を追い込む手段とかになる可能性はあるな


20: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:46:09.55 ID:F8IgrhEj.net
制度については、判らんでもないんだけど、
人事だけが「絶対安全圏」にいるみたいなのが気に入らない。


22: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:50:45.32 ID:JxeceHqt.net
D評価の奴って要はコミュ力不足なんだよな
上司から話しかけられないとしゃべらない奴とかはいくら仕事頑張ってても評価されない


24: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:53:13.53 ID:OueJGCdB.net
制度論としては十二分にアリだと思うが、「会社の価値観」とやらが明確になってるかどうかが問題だな
そうでないと、何とでも難癖付けて退職勧奨できる


25: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:53:58.83 ID:fTEWhYkl.net
IT企業だからどんなに変な社員でも受け入れますよかと思ったら
和を乱す奴は許さないという
かなり日本的な風土を持った会社なんだね


26: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:54:02.91 ID:2WtObvtg.net
明確に合っていないから部署異動をするのはいい事だなぁ。
普通なら合っていない部署だけで退職になったり、ストレスで鬱になったりするし。


29: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 10:58:52.68 ID:ME1BfVdI.net
そういうのは入社時にやれよ


30: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:01:10.39 ID:DMlMw6+F.net
まあ、サラリーマンなんて所詮使用人だからな。
嫌なら辞めろの世界だわ。


31: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:05:44.01 ID:awK4rh7J.net
いい制度だと思う
うちの会社でもやってほしい

明らかに向いてない奴をかばいながら仕事すんのはしんどい
個人の特性や人間関係によるものなら社内移動で解決することも多いだろうし


34: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:07:41.59 ID:awK4rh7J.net
これ反対するのって
みんな仲好く横並びでお付き合い残業大好きな奴だけでしょ


36: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:09:44.25 ID:ME1BfVdI.net
普通に業績悪い奴でいいだろ
何だよ価値観て


42: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:19:29.67 ID:JjlmzzJJ.net
これろくでもない制度だけどな
最初はいいけどある程度年数経つとそんな下の評価つける奴がいなくても
つけなければいけないことになる
共産主義の密告制度みたいになるよ


44: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:25:04.15 ID:+22fNLTd.net
もっと退職しやすい労働環境を作ってほしいね


45: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:27:30.61 ID:ozgWs+tM.net
いろいろうまいことを言っているけど、どんな制度でもうまく行くときはうまく行く。
この制度じゃ結局は腰ぎんちゃくばかりになる。
しばらくは社長は楽しいだろうけれどね。
だいたいいくら切ったところで全員が馬が合う人間ばかりなはずが無い。
最高の仲間20人でも1人は切らなきゃいけないし、馬鹿げた制度だよ。


47: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:29:33.40 ID:jlR5wiZV.net
まあ、優しい方だよ。中小だと即行首だしな。


53: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:40:53.21 ID:TPUwqsYD.net
ゴマスリ推奨会社


55: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:42:24.50 ID:bTKjE+Qs.net
同質性や一体感が欲しいというのはわからんでもないが
それを推し進めると、多様性が無くなるので自殺行為となり得る


61: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:53:35.03 ID:to+UeCoR.net
>>55
これだな
異質だから排除ってのは組織の硬直化と無能の昇進になりかねない
組織のクリエイティビティも失う
うまくコントロールしてるんだろうが


58: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:47:41.93 ID:oOTQELZD.net
そんなに独自か?
よくある評価システムだと思うんだが


64: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 11:58:14.37 ID:xdxIJNb+.net
人事や役員も同じように評価させないところがこの会社が子供の集まりな理由
たいそうな理由をつけて、他人を従わせるのを楽しんでるだけ


69: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:14:41.38 ID:O5flDwMA.net
明確に制度として謳っているかどうかの違い
どこの企業も人事評価は同じようなもんだ
嫌なら辞めろ
それだけ


79: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:28:08.04 ID:bs6kKEMM.net
仕事がダメな人は致し方ないが、文化や価値観が違う人を退職勧告まで
やっていたら、単一的価値観の硬直した組織にすぐなりそうだけどな。


81: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:29:30.82 ID:mtcbxgfo.net
あんまり露骨ないじめをすんなよ。

そうやってると、だんだんと本来会社の外にでるはずのない不祥事や失態がマスゴミに漏れることになる。
自身は会社に冷遇されても、ネタをマスゴミにリークして、記者がペン1本でバッサリ会社を斬るのは
ストレス解消に最適だね。経営陣が右往左往するのを見て楽しむ。

ソースは俺。


83: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:31:34.70 ID:snDX9QqO.net
本当に公正に評価できるならそれでもいいかもしれんが、
公正に評価できるわけないだろ


87: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:34:34.41 ID:Dd7PjoYt.net
取締役会でもミスマッチを必ず選出してるなら評価できるが、どうせ違うんだろ。


89: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:36:57.91 ID:OppGqDnA.net
今のうちに空売りしとくわ(笑)


91: 名刺は切らしておりまして 2016/03/16(水) 12:41:51.36 ID:c9mdijfG.net
細く、高く、折れやすい
そんな会社にするために頑張ってる感じだな
まあ短期間で高みを目指す場合はこういった手段が必要なんだろう